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    接下戰表!2021,東風設備全員加速跑起來!
    2021-03-12

     

    310

    東風設備制造有限公司

    召開

     

    2021年戰表和重大課題發布會


    2021年是國家“十四五”開局之年,為了推動公司經營工作持續高質量發展,東風設備確定了“強體系、做收益、創品牌”的工作方針。在發布會上,總共下發了5項戰表和10項重大課題。通過戰表和重大課題的發布,使各作業部、各職能部門、各車間班組統一目標、統一認識、統一行動,確保公司年度目標達成。公司總經理張日新,副總經理吳紅建、周培明、張軍參加會議,黨委書記劉湘慶主持會議。

     

    ▲周培明宣讀《關于下發2021年戰表課題暨重大課題的通知》

    下發戰表、重大課題

     

    ▲張日新下發戰表

    ▲張軍下發經營類重大課題

    ▲周培明下發降本類重大課題

    ▲吳紅建下發制造類重大課題

    ▲劉湘慶下發清雷類重大課題

    ▲張日新下發團隊士氣建設重大課題


    劉湘慶指出,戰表、重大課題既是一份壓力,也是一份動力,更是一份榮譽。課題目標是達成公司全年經營目標的重要保障,公司全體干部員工要有信心,有想法,更要有行動。我們一定要以客戶為中心,傾聽客戶的聲音,不斷改善我們的工作,通過戰表、重大課題的實施,能夠更好地激發員工工作熱情、增強客戶意識、責任意識,更好地建設我們的團隊,為此,公司決定下發《團隊士氣建設》重大課題。我們的管理團隊要圍繞重大課題迅速開展工作,大家目標一致,心往一處想,勁往一處使,努力拼搏,全面達成東風零部件集團對東風設備的各項考核指標,同時,我們的團隊也可以通過重大課題的鍛煉,進一步提升管理能力,最終我們每個人也都會是課題目標達成的受益者。


    張日新表示,此次會議既是集結號也是發令槍,更是責任狀,戰表、重大課題是對公司本年度重要工作具體、量化的要求,需要公司全體員工堅持問題導向、目標導向、結果導向,并且有高度的“狼性”,在如今的市場形勢下,積極主動的“搶”資源。張日新要求全體干部員工要具備:

    1、敢于挑戰的能力。敢于挑戰高目標、挑戰困難、挑戰“不可能”;

    2、 對市場敏銳的洞察力。要在如今不穩定、不平衡的多變市場環境中,“搶”訂單;

    3、 快速的反應能力。所謂“時不我待”,面對機會,必須快速響應,主動出擊;

    4、 果斷的執行力。執行力是一個團隊的根本,面對問題,及時溝通,堅決執行。

    企業生存的根本是客戶的需求,堅持“奮斗為本、客戶為先”的企業價值觀,樹立客戶意識、責任意識,面對客戶不能有絲毫的懈怠,要求全體員工有擔當、履職盡責,把事做完、做好,提升綜合競爭力。相信在全體干部員工的共同努力下,所有戰表、重大課題將會取得圓滿達成目標!