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    降本增效我爭先 精準拍磚啟動會
    2020-11-17

    近日,東風設備機床作業部接連拿下浙江杰克智能縫制科技有限公司共計2.1億元的項目訂單,為實現全價值鏈成本管控,保證產品高質量按期交出,11月16日,機床作業部召開“降本增效我爭先  精準拍磚啟動會”,決定在11月17日至11月23日期間開展降本增效“拍磚”活動。公司總經理張日新、副總經理周培明、總經理助理、機床作業部部長鄭志強、機床作業部各部門負責人及員工代表參與此次啟動會。


    機床制造管理部副部長鞠占鋒主持此次啟動會,為現場領導、員工介紹活動背景、活動規則及活動獎勵。


    機床技術開發部部長蘭兵為現場領導、員工介紹杰克項目的構成,并簡要分析項目重點、難點。


    鄭志強指出:


    此次杰克項目帶來了史無前例的壓力,按照以往項目經驗,在如此短的時間內交出產品并達成客戶需求,存在著巨大的挑戰和風險。各部門要精心安排,勇于打破常規,從全價值鏈上思考如何降低成本,使設計、加工、制造各環節均按節點落實,保證按期完成項目,為沖刺目標助力!

    周培明提出:


    在嚴峻的市場環境下,在眾多同行倒下的殘酷現實中,東風設備逆流而上,拿下杰克2.1億元的項目訂單,截止目前,機床訂單已全面超過2019年,保持了強有力的戰斗力。

     

    為更高效、更精益的完成項目,此次召開“降本增效我爭先 精準拍磚啟動會”具有重大意義。近年來,通過與杰克的精誠合作,有力保障了公司經營目標,推動了公司技術發展,機床作業部要以此次項目為載體,不僅要為年度目標沖刺,還要持續進行產品優化,將產品質量做的更加可靠,成本管控更加精益,同時,感謝公司為機床作業部提供平臺,鼓勵員工積極參與降本增效活動,以實際行動回報公司的期待。

    張日新總結講話:


    此次杰克項目是機床作業部有史以來拿到的金額最大、設備數量最多的項目,訂單簽訂時間也創造了最短記錄,在如此困難的境況下取得如此成績非常來之不易,保證機床作業部今年訂單指標的同時也為明年的生產經營打下堅實基礎。

    項目重要意義: 

    1、上半年機床作業部經營狀況低迷,此次大額訂單的簽訂振奮了全體員工,緩解了訂單、生產的巨大壓力;

    2、此次項目將推出大量的新產品,而杰克公司是縫紉機行業中最頂尖的廠商,他們的采用能夠為東風設備的新產品帶來極好的廣告效應,并有效推動新產品的市場化;

    3、此次項目將首次大批量的推出應用新的產品配置,不僅能夠降低公司的制造成本,還能為客戶節省使用成本,此次項目的成功將對公司綜合競爭力的長久提升起到關鍵作用。

    項目巨大壓力: 

    1、此次杰克項目的機床銷售價格為歷史新低,務必全價值鏈降低成本,減少成本壓力,保證項目收益最大化;

    2、為搶在客戶時間窗口內完成項目,機床作業部必須全力配合,不論是設計、制造、裝配、采購等任一環節,都不允許出現錯誤,必須全價值鏈一次性做對,最大限度的規避風險,減輕質量壓力;

    3、此次項目雖然工作量極大,但存在很多重復性工作,制造部要在標準化上下足功夫,盡最大努力提升生產效率,保證產品按期交出,緩解交付壓力。

    后續工作要求: 

    1、嚴格按照客戶的要求,以及公司質量、成本、交期和安全(QCDS)要求,按期交出優質產品;

    2、采購部要憑借數量優勢,將采購價格談至最低,并按要求進行“比質競價”,在保持品質、周期的前提下,以最低的價格拿到采購件;

    3、市場部做好項目預算,分管領導把好預算關,做好商務工作是全價值鏈降低成本風險的第一關;

    4、此次項目涉及的產品均為大批量,制造過程必須一次性做對,不允許出現任何批量錯誤,各部門領導負直接責任;

    5、此次項目的產品不僅要做到質量過硬,還要修飾好產品的外觀,讓客戶眼前一亮,最大程度的提升客戶滿意度。

     

    最后,張日新表示,此次活動獎勵上不封頂,鼓勵全體員工積極從全價值鏈尋找降低成本的角度,并親自提出了若干成本改善的問題點,為機床作業部全體員工做出表率,同時,勉勵大家充分發揮東風設備“智者、勇者、強者”的企業精神,為公司獲得最大收益貢獻自己的力量。